Gestão de pessoas, da captação ao pertencimento
Objetivo do curso
O Curso de Gestão de pessoas, da captação ao pertencimento, tem por objetivo revisar os fundamentos e aspectos básicos da Gestão de pessoas e a provocar o aluno a pensar e buscar com a base do conhecimento existente, a desenvolver novas habilidades de gestão, para conseguir lidar com mais facilidade com os desafios que envolvem o desenvolvimento do capital humano com foco no resultado.
Para quem é este curso?
Profissionais que desenvolver o pensamento crítico no que tange as bases e atualizações da área de gestão de pessoas.
Conteúdo Programático
- Soft skills para gestão de pessoas
- Estratégia e competitividade organizacional
- Cultura organizacional
- Bases da liderança
- Engajamento
- Recrutamento e Seleção
- Treinamento e desenvolvimento
- Reconhecimento e recompensa
- Qualidade de vida no trabalho
- Estratégias de gente e gestão
- NR1, NR5, NR11, NR17
- Diversidade, equidade e inclusão
- Employee Experience
- Endomarketing
- Conversas de feedback e motivação
Informações Complementares
- Carga horária: 60 horas/aulas
- Quantidade de aulas: 20 aulas
- Frequência das aulas: 1x por semana
- Dia da aula: terças-feiras
- 19:00 às 22:00hs (3 horas por aula)
- Local: Rua Santos Dumont, 1285 - Empreendimento PHAROS - Caxias do Sul
Certificado
Certificado
Certificado de participação com a carga horária prevista no curso
Critérios de avaliação
As avaliações consistem em duas etapas organizadas tanto por trabalhos, provas, apresentações e interações durante as aulas. Os projetos mais elaborados terão maior pontuação, totalizando em 10 pontos no final do curso, com média 7 para obter a certificação.
Frequência e notas para obter o certificado
Frequência: 75% de presença
Nota final: 7
Docente
Deise Damin
Possui bacharelado em Administração de Empresas, Pós-graduação em MBA de Gestão de Pessoas e Carreiras Coaching, Certificada em DISC pela People Keys, especialização em Docência, Especialista em desenvolvimento do aprendizado do profissional adulto. Destaque acadêmico do ano 2022 agraciada pela ARH-Serrana com o artigo “Andragogia e Gamification Aplicadas ao Formato Escola Corporativa como Técnica de Desenvolvimento de Lideranças” Meu foco é desenvolver o profissional para seu máximo desempenho dentro das organizações. Mapeio e desenvolvo treinamentos de acordo com a necessidade da empresa, nas áreas de Atendimento ao cliente, Comunicação, Feedback e Desenvolvimento de Lideranças.
Trabalhei e ministro cursos e palestras em diversas instituições, incluindo: FSG Cruzeiro do Sul, Prefeitura de Flores da Cunha (Projeto Flores Mais Renda), Prefeitura de Caxias do Sul (Projeto Capacita Caxias), Abralider (Academia Brasileira de Líderes), Grupo Andreazza LTDA.
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Preço Promocional
-
À vista ou em 4x sem juros
Bibliografia Utilizada
Serão utilizados artigos, livros, notícias da atualidade, estudos de casos, conforme as aulas ocorrerão. Os alunos não precisam adquirir nenhum livro ou artigo, toda a bibliografia será disponibilizada em aula bem como os slides das apresentações.
Seguem livros e artigos base para os estudos:
BERNE, Eric. Análise Transacional em Psicoterapia. São Paulo: Summus, s/d. O que você diz depois de dizer olá? São Paulo: Nobel, 1988.
Dos Santos, R. W., Nascimento, V. M. B., & de Oliveira, M. C. R. (2018). Gestão estratégica de pessoas e a importância do alinhamento das diretrizes estratégicas: um estudo de caso. Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427, 8(3).
Gil, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas; enfoque nos papeis profissionais. São Paulo: Atlas, 2014
Pereira, J. (2018). A liderança das pessoas como elemento essencial na organização.
Scorsolini-Comin, F., Inocente, D. F., & Miura, I. K. (2011). Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento: pautas para a gestão de pessoas. Revista brasileira de orientação profissional, 12(2), 227-240.
