Design de Equipes - Como Projetar e Estruturar Times Vencedores
Objetivo do curso
O curso de Liderança Efetiva é projetado para capacitar profissionais com ferramentas práticas
e conhecimentos aprofundados para inspirar e motivar pessoas, influenciar sem depender de
autoridade formal, e estruturar equipes de alto desempenho. Com abordagem prática e
interativa, os participantes aprenderão a liderar com eficácia em diferentes contextos
organizacionais, promovendo a excelência e o aprendizado sustentável.
Para quem é este curso?
Profissionais que ocupam ou desejam ocupar cargos de liderança, gestores em busca de
aprimoramento em habilidades interpessoais e estratégicas, e indivíduos interessados em
desenvolver sua capacidade de liderança e gestão de equipes.
Conteúdo Programático
1. Inspirar e Motivar Pessoas no Ambiente de Trabalho
- Visão da Liderança: Conceitos, estilos e impactos no ambiente organizacional.
- Fatores que Impulsionam o Desempenho: Motivação intrínseca e extrínseca, comunicação eficaz e reconhecimento.
2. Influenciar Pessoas sem Depender de Autoridade Formal
- Construindo sua Base de Poder: Estratégias para conquistar confiança e respeito.
- Desenvolvimento de Relacionamentos de Alta Qualidade: Networking, empatia e gestão de conflitos.
3. Projetar e Estruturar uma Equipe para a Excelência
- Gerenciando a Dinâmica da Equipe: Papéis, responsabilidades e colaboração eficaz.
- Desempenho e Aprendizado Sustentáveis: Feedback contínuo, resiliência e inovação em equipe.
Informações Complementares
- Carga horária: 60 horas/aulas
- Quantidade de aulas: 24 aulas
- Frequência das aulas: 1x por semana
- Dia da aula: segundas-feiras
- 19:30 às 22:00hs (2 horas e 30 minutos por aula)
- Local: Rua Santos Dumont, 1285 - Empreendimento PHAROS - Caxias do Sul
Certificado
Certificado
Certificado de participação com a carga horária prevista no curso
Critérios de avaliação
As avaliações consistem em duas etapas organizadas tanto por trabalhos, provas, apresentações e interações durante as aulas. Os projetos mais elaborados terão maior pontuação, totalizando em 10 pontos no final do curso, com média 7 para obter a certificação.
Frequência e notas para obter o certificado
Frequência: 75% de presença
Nota final: 7
Docente
Jacques Giordano será o ministrante do curso. Possui superior completo em Comunicação Social, habilitação em Publicidade e Propaganda pela universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS), é pós-graduado em Design Thinking e Gestão de Pessoas, Business Intelligence e Gestão de Produtos. Atuação desde 2006 como analista de clientes no setor da indústria, nas áreas comercial, engenharia e produção. Atuação como voluntário em uma organização que presta serviços de apoio emocional entre os anos de 2017 a 2022.
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Preço Promocional
-
À vista ou em 4x sem juros
Bibliografia Utilizada
Serão utilizados artigos, livros, notícias da atualidade, estudos de casos, conforme as aulas
ocorrerão. Os alunos não precisam adquirir nenhum livro ou artigo, toda a bibliografia será
disponibilizada em aula bem como os slides das apresentações.
Seguem livros base para os estudos:
1. HUNTER, James C. O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança.
Rio de Janeiro: Sextante, 2004.
2. GREENLEAF, Robert K. Liderança Servidora: uma abordagem holística para liderar. São
Paulo: Saraiva, 2009.
3. CHARAN, Ram; DROTTER, Stephen; NOEL, James. Pipeline de Liderança: o
desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo. Rio de Janeiro: Elsevier,
2011.
4. GOLEMAN, Daniel. Inteligência Emocional: a teoria revolucionária que redefine o que
é ser inteligente. Rio de Janeiro: Objetiva, 1995.
5. CARNEGIE, Dale. Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas. São Paulo: Nacional, 2012.
6. SINEK, Simon. Comece pelo Porquê: como grandes líderes inspiram pessoas e equipes
a agir. Rio de Janeiro: Sextante, 2018.
